Народ, расшифруйте, пожалуйста, свои сокращения: РП, ММ, ДММ, АММ и т.д
а то я новичок, читаю и не понимаю.
Комментарии (24)
 |
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.06.2015 |
| Размер файла | 73,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
• культурные традиции и особенности. К числу таких льгот относятся;
— льготы в области рабочего времени и свободного времени (гибкий график, без офисные предприятия) ;
Обычно фирмы утверждают схемы участия в прибылях и партнерстве в индивидуальном порядке, их можно сгруппировать в три вида:
• только участие в прибыли;
1. участие в прибылях в сочетании с какой-либо другой формой партнерства посредством акций компании, приобретенных ее работниками;
• участие в прибылях посредством владения акциями, но без партнерства.
Нематериальные факторы работы по найму и их влияние на трудовую мотивацию:
• условия труда на рабочем месте;
• прогрессивность оборудования и технологий;
• социально-психологический климат в коллективе;
• возможности профессионального обучения;
• перспективы развития карьеры;
• возможности использования своего интеллектуального потенциала;
• возможности принятия самостоятельных решений и др.
По мере развития общества значение этих факторов для потенциальных работников будет усиливаться, что диктует необходимость комплексного подхода к оплате труда работников.
Спад с.-х. производства, ухудшение финансового состояния сельских товаропроизводителей, рост неплатежей, задолженность по заработной плате, к тому же реформирование аграрного сектора не привели к сокращению численности работников с.-х. производства при сокращении объемов производства.
Наемные работники и работодатели при заключении коллективного договора приходят к соглашению оплачивать труд не по фиксированным тарифным ставкам, а по реальным результатам деятельности предприятия путем распределения дохода по остаточному принципу через трудодень. Трудодень выступает не как форма оплаты труда, а как система учета труда путем перевода сложного, квалифицированного труда в простой через тарифные коэффициенты и распределения с их помощью валового дохода, направленного на оплату труда.
Трудодень тесно связан с основными элементами З./п.: нормами, тарифными сетками, формами оплаты. При сдельной форме оплаты труда для исчисления количества трудодней применяют нормы выработки, тарифные и повышающие коэффициенты ETC или коэффициенты отраслевой тарифной сетки. Для рабочих-повременщиков количество трудодней определяется умножением числа дней выхода на работу за месяц на соответствующий разряду работы или квалификации тарифный коэффициент.
Ежемесячно или поквартально рекомендуется выплачивать денежный аванс в размере 40-45% гарантированной ЗП. Размер аванса не может быть ниже МРОТ.
Перерасчет начисленных трудодней в денежную форму производят в конце года: определяется стоимость ЗП в денежной форме путем умножения количества начисленных трудодней на стоимость одного трудодня. Из полученной суммы вычитается сумма выданного в течение года аванса. Остаток распределяется.
5. Необходимость выхода из системного кризиса и развитие экономики требует новой идеологии формирования заработной платы. Исходя из этого, Минтруда РФ в проекте Концепции реформирования заработной платы предусматривается следующее:
1. Цель и задачи реформирования ЗП
• развитие рыночных механизмов регулирования ЗП;
• участие государства в регулировании цены рабочей силы на основе социальных гарантий и стандартов;
• поэтапное приближение минимальной оплаты труда и тарифной ставки 1-го разряда ETC к величине прожиточного минимума;
• реализация принципа равной оплаты равносложного труда в сопоставимых условиях, устранение необоснованной дифференциации в оплате труда в зависимости от форм собственности предприятия;
• усиление законодательной защиты права работников на своевременное получение начисленной ЗП;
• повышение мотивационного потенциала ЗП.
• Основное содержание реформы ЗП перенос центра тяжести социальных расходов с государственного бюджета на самих граждан. Это невыполнимо без повышения удельного веса ЗП в структуре ВВП и денежных доходов населения;
• Меры по ликвидации задолженности по оплате труда правового, организационного и экономического характера;
4. Государственные минимальные гарантии в оплате труда. Сроки и размеры повышения МРОТ следует устанавливать исходя из необходимости поэтапного его повышения до величины прожиточного минимума. Индексацию минимума следует увязывать с темпами роста потребительских цен.
3.1 Заработная плата и система мотивации продавцов (для продавцов магазинов «Магнит»)
Назначение и область применения: Настоящий документ описывает систему мотивации, порядок расчета заработной платы и социальный пакет для продавцов магазинов «Магнит».
Сокращения, основные понятия и термины:
АММ— администратор магазина «Магнит»;
ДФ— директор филиала;
1. Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации.
2. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда.
3. Заработная плата каждого работника состоит из двух частей:
5. При выплате заработной платы администрация в письменной форме извещает каждого работника о составных частях заработной платы, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате.
6. Заработная плата выплачивается работникам в месте выполнения ими работы либо перечисляется на зарплатную карту.
7. Заработная плата выплачивается непосредственно работнику, либо по его доверенности доверенным лицам.
8. Заработная плата выплачивается не реже, чем каждые полмесяца, в дни, установленные руководством компании.
9. Первая часть заработной платы (аванс) выплачивается в размере не превышающем 2000р. за полностью отработанный месяц.
10. Оплата отпуска производится не позднее, чем за три дня до его начала.
11. Удержания из заработной платы работника для погашения его задолженности администрации могут производиться:
• для возмещения не отработанного аванса, выданного работнику в счет заработной платы;
• для погашения неизрасходованного и своевременно не возвращенного аванса, выданного в связи со служебной командировкой или переводом на другую работу и в др. случаях;
• для возврата сумм, излишне выплаченных работнику вследствие счетных ошибок;
• при увольнении работника до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, за не отработанные дни отпуска.
12. Общий размер всех удержаний не превышает уровень, установленный федеральными законами.
13. При прекращении трудового договора выплата всех сумм, причитающихся работнику от работодателя, производится в день увольнения работника. Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете.
14. Заработная плата, не полученная ко дню смерти работника, выдается членам его семьи или лицу, находившемуся на иждивении умершего на день его смерти.
3.2 Система мотивации продавцов магазинов «Магнит»
3.2.1 Составляющие оклада продавцов магазинов «Магнит»
3.2.2 Постоянные премии продавцов магазинов «Магнит»
На размер заработной платы Пр ММ влияют:
• Базовая ставка (среднерыночная з/плата);
• Количество отработанных часов сотрудником;
1. Пр ММ премируются за следующие основные результаты работы:
• Фактический объем продаж за текущий месяц;
• Разница «Реальных потерь» и «Допустимых потерь» (установлен объем Допустимых потерь 0,4%);
3. Выплаченные премии включаются в средний заработок Пр ММ.
5. В случае перевода Пр ММ в течение премируемого периода из одного ММ в другой, учитываются результаты работы обоих ММ пропорционально количеству фактически отработанного Пр ММ времени в каждом ММ и с учетом других обстоятельств.
• В случае увольнения Пр ММ до истечения очередного месяца и определения результатов работы, премия должна быть начислена пропорционально отработанному Пр ММ времени как средняя премия, рассчитанная за предыдущие 12 месяцев работы этого Пр ММ (средний дневной заработок за 12 месяцев умножается на количество отработанных в последнем месяце дней).
3.2.3 Дополнительные премии и снижение максимального размера премии продавцов магазинов «Магнит»
1. По дополнительному распоряжению ДФ для Пр ММ могут применяться дополнительные премирования за качественное выполнение своих обязанностей, и за выполнение работы, не входящей в их прямые должностные обязанности. При не выполнении Пр ММ своих должностных обязанностей, к Пр ММ может применяться снижение максимального размера премии.
• Премирование Пр ММ за привлечение кандидатов на вакантные места в ММ. За каждого привлеченного сотрудника, если этот привлеченный кандидат проработает в компании не менее 1-го месяца. Основанием для выплаты премии будет запись на анкете кандидата о сотруднике филиала, привлекшем этого кандидата. Сумма премии определяется отдельным приказом ДФ по филиалу.
• Премирование за стаж работы в компании. За 6 отработанных месяцев в ММ добавляется 5% к каждой последующей заработной плате.
5. Снижение премии сотрудниками РАО по результатам дневной инвентаризации.
3.2.4 Заработная плата продавцов магазинов «Магнит» в период стажировки
По решению ДФ, если Пр ММ не проходит стажировку (не отрабатывает полный месяц, либо его увольняют по негативным основаниям), он может быть рассчитан по окладу, согласно реально отработанному времени, в таком случае премиальная часть его заработной платы распределяется только между Пр ММ (оставшимися, т.е. между всеми, кроме него). Расчет по окладу может быть произведен и после прохождения стажировки.
После сдачи зачета продавцу начисляется 100% его заработной платы.
3.2.5 Расчетный лист продавцов магазина «Магнит»
Ежемесячно к сроку выплаты заработной платы в ММ по электронной почте из бухгалтерии филиала высылаются расчетные листки сотрудников.
Эти листки распечатываются АММ и выдаются Пр ММ. Если Пр ММ не получает расчетный лист, то это является нарушением трудового законодательства и АММ может нести административную ответственность.
Если по расчетному листу у Пр ММ возникают вопросы, то необходимо обратиться за разъяснениями к ДММ.
3.2.6 Социальный пакет и дополнительный социальный пакет для продавцов магазина «Магнит»
К обязательному социальному пакету относится то, что работодатель обязан предоставлять своему работнику по законам РФ (сюда включаются нормы Трудового и Налогового кодексов):
• Ежегодный оплачиваемый отпуск, состоящий из 28-ми календарных дней и разбитый на 2 части (по 14 дней
• Отпуск за первый год работы предоставляется не ранее, чем по истечении шести месяцев со дня заключения Трудового договора. Отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время рабочего года в соответствии с очередностью предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков согласно Графику отпусков, утвержденному в организации.
• Оплата больничных листов временной нетрудоспособности:
• Отчисления в Пенсионный и другие фонды с полной суммы заработной платы. На сотрудниц, которые самостоятельно воспитывают детей, без отцов распространяется льготное налогообложение.
• Обеспечение права каждого сотрудника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной
платы, обеспечивающей достойное человека существование для него самого и его семьи, и не ниже установленного федеральным законом МРОТ. Заработная плата, включая премии, выплачивается каждые полмесяца в дни, установленные руководством компании.
• Женщинам по их заявлению и на основании выданного в установленном порядке листа нетрудоспособности
К дополнительному социальному пакету относится все, что работодатель добавляет по собственному желанию, помимо того, к чему его обязывает государство:
• Из 13% отчисленного подоходного налога 6% компания ЗАО «Тандер» компенсирует своим сотрудникам.
• Повышение профессионального уровня сотрудников за счет обучения, тренингов и семинаров по своим образовательным программам. В каждом филиале есть свои Учебные Центры. При направлении работника для повышения квалификации с отрывом от работы за ним сохраняются место работы (должность) и средняя заработная плата по основному месту работы.
• Работникам, направляемым для повышения квалификации с отрывом от работы в другую местность, производится оплата командировочных расходах в порядке и размере, которые предусмотрены для лиц, направляемых в служебные командировки. Предоставляется корпоративная квартира для проживания на период командировки.
• Для сотрудников компании, их детей и членов их семей предоставляется санаторно-курортное лечение. Фонд социального страхования компенсирует до 12600 руб. (по детскому оздоровлению) стоимости путевки. Информационные письма о наличии и предоставлении путевок регулярно рассылаются во все ММ ЗАО «Тандер».
• Сотрудницам компании, которые самостоятельно воспитывают детей без отцов, компания может оплатить стоимость путевки в детский оздоровительный лагерь или санаторий в сумме доплаты не превышающей 5500 руб. на каждого ребенка
• В случае, если сотрудник с семьей вынужден переехать в другую местность для постоянного места жительства, за ним сохраняется рабочее место в компании, т.е. возможность перевода в другой филиал компании.
• Дети сотрудников до 14 лет (включительно) получают подарки на Новый год.
• В случае, если сотрудник компании попал в тяжелую жизненную ситуацию он может рассчитывать на материальную помощь.
3.3 Инструкция по проведению мониторинга заработных плат
Необходимо отметить, что на протяжении последних 2 лет на предприятии наблюдается постепенное сокращение численности персонала, обусловленное увеличением производительности труда.
Несмотря на сокращение работающих за последние годы, по мнению руководства ЗАО «Тандер», кадровый потенциал предприятия не ухудшился.
Как планируется и ожидается, последующие изменения в составе штата компании не будут столь драматичны, несмотря на продолжение увеличения производительности труда. Скорее произойдут структурные изменения в составе рабочей силы. А именно, планируется в общей численности персонала увеличить долю технического и маркетингового состава и уменьшить долю более дешевого ручного труда, при этом несколько уменьшив общую численность персонала предприятия.
Структура персонала в разрезе подразделений предприятия следующая:
